Die Welt befindet sich in einem tiefgreifenden demografischen Wandel, der in den meisten Industrieländern zu einer zunehmenden Überalterung der Bevölkerung führt. Dieser demografische Wandel stellt eine ernsthafte Bedrohung für den Arbeitsmarkt, wie wir ihn kennen, dar und wirkt sich auf verschiedene Branchen ausserhalb des Gesundheitswesens aus, darunter die Technologie-, Fertigungs- und Bildungsbranche.
Trotz der Unterschiede in den Systemen ausgewählter Länder wie Schweden, der Schweiz, Deutschland, dem Vereinigten Königreich und den USA haben sie alle eine übergreifende Herausforderung gemeinsam: einen Mangel an Arbeitskräften in Schlüsselbereichen. Es ist unerlässlich, die Ursachen dieses Mangels zu verstehen, um gezielte und wirksame Lösungen für die Bedürfnisse der verschiedenen Altersgruppen zu formulieren.
Die Bevölkerung altert
Die Weltbevölkerung altert rapide, wobei sich der Anteil der Menschen im Alter von 60 Jahren und älter bis 2050 fast verdoppeln dürfte. Dieser demografische Wandel stellt weltweit eine ernste Herausforderung dar, wie wir sehen:
- Ein wachsender Anteil älterer Menschen, der zu einer erhöhten Nachfrage nach Dienstleistungen in verschiedenen Bereichen führt, und
- Ein hohes Durchschnittsalter der derzeitigen Belegschaft.
Das gleichzeitige Auftreten dieser beiden Faktoren verschärft die Herausforderungen in beispielloser Weise.
Der Mangel an qualifizierten Fachkräften
Der Mangel an qualifizierten Fachkräften ist ein vielschichtiges Problem:
Erhöhte Nachfrage
Der wachsende Anteil älterer Menschen wir zwangsläufig zu einer höheren Nachfrage nach Dienstleistungen führen. Zudem haben ältere Menschen komplexere Bedürfnisse, die ein höheres Mass an Fachwissen in verschiedenen Branchen erfordern.
Welle des Ruhestands
Das hohe Durchschnittsalter der derzeitigen Arbeitskräfte und das Ausscheiden älterer Arbeitnehmer aus dem Erwerbsleben tragen in erheblichem Masse zu zusätzlichen Engpässen bei. Darüber hinaus gibt es in körperlich anspruchsvollen Branchen überdurchschnittlich viele Frühpensionierungen aus gesundheitlichen Gründen.
Unzureichende Ausbildung und Schulung
Die langwierige und anspruchsvolle Ausbildung, die für viele Berufe erforderlich ist, trägt dazu bei, dass sich die Zahl der Arbeitskräfte nur langsam wieder erhöht. Unzureichende Investitionen in Ausbildungsprogramme verschärfen den Mangel noch weiter.
Unzureichende Investitionen in Initiativen für Gesundheit und Wohlbefinden
Es gibt eine Krise bei der Bindung von Arbeitskräften, da qualifizierte Personen aus der Branche ausscheiden, was die Notwendigkeit umfassender Programme für Gesundheit und Wohlbefinden unterstreicht. Die Vernachlässigung des körperlichen und geistigen Wohlbefindens von Fachkräften trägt zu einer Verkürzung der Gesamtlebensdauer der Arbeitskräfte und folglich zu weiteren Engpässen bei.
Ein genauerer Blick auf ausgewählte Länder
Schweden, die Schweiz, Deutschland, das Vereinigte Königreich und die USA sehen sich alle mit einem zunehmenden Mangel an qualifizierten Fachkräften in verschiedenen Sektoren konfrontiert, darunter Technologie, Industrie und Bildung. Die Herausforderungen werden durch den demografischen Wandel, die steigende Nachfrage nach Dienstleistungen und unzureichende Ausbildungs- und Bindungsstrategien noch verschärft.
Schweden
Schweden ist mit einem zunehmenden Fachkräftemangel konfrontiert, der durch eine alternde Bevölkerung und andere demografische Veränderungen noch verschärft wird. Trotz einer der höchsten Beschäftigungsquoten in der OECD, die im Juli 2023 bei 72,80 % lag, wird für Schweden ein Stillstand des Beschäftigungswachstums prognostiziert, wobei die Arbeitslosenquote von 7,6 % im Jahr 2023 auf 8,6 % im Jahr 2025 steigen dürfte. Dies spiegelt einen allgemeineren Trend auf dem Arbeitsmarkt wider, bei dem das Angebot an qualifizierten Arbeitskräften nicht mit der Nachfrage Schritt hält.
Was die einzelnen Sektoren betrifft, so sind die grössten Arbeitgeber in Schweden im Gesundheits- und Sozialwesen, bei den Unternehmensdienstleistungen und im Handel zu finden. Es besteht jedoch ein erheblicher Mangel an hochqualifizierten Arbeitskräften in verschiedenen Berufen, darunter Bauingenieure, IT-Fachleute, Mediziner, Polizeibeamte und Erzieher. Der Mangel beschränkt sich nicht nur auf hochqualifizierte Berufe; auch in der Gesundheitsfürsorge, im Baugewerbe, in der Produktion und in anderen Handwerksberufen gibt es erhebliche Lücken.
Eine Umfrage der Manpower Group aus dem Jahr 2022 hat das Ausmass dieses Fachkräftemangels verdeutlicht und ihn auf die demografischen Veränderungen wie sinkende Geburtenraten und eine Zunahme der Frühverrentung zurückgeführt. Im Jahr 2022 gaben 41 % der privaten Arbeitgeber und 60 % der öffentlichen Arbeitgeber in Schweden an, dass sie bei der Einstellung von Mitarbeitern einen Fachkräftemangel verspüren. Der Fachkräftemangel ist in Schweden branchenübergreifend besonders ausgeprägt im verarbeitenden Gewerbe (81 %), im IT- und Technologiebereich (80 %) sowie im Groß- und Einzelhandel (79 %). Diese Diskrepanz zwischen den von den Unternehmen geforderten und den auf dem Markt verfügbaren Qualifikationen ist jetzt am grössten, was darauf hindeutet, dass es für die Arbeitgeber schwierig ist, die richtige Mischung von Qualifikationen zu finden, um ihren gegenwärtigen und künftigen Bedarf zu decken [1].
Schweiz
Die Schweiz kämpft mit einem Fachkräftemangel, insbesondere in der Altenpflege. Laut Adecco hat der Fachkräftemangel in der Schweiz im Jahr 2022 seinen Höhepunkt erreicht, und es gibt kaum Anzeichen dafür, dass sich das Problem im Jahr 2023 lösen wird. Trotz der nachlassenden Wachstumsdynamik aufgrund der aktuellen Konjunkturabschwächung hat der Fachkräftemangel um 24% zugenommen und damit ein Rekordhoch erreicht. Die Rekrutierung von Personal bleibt eine Herausforderung für die Unternehmen. Besonders schwer zu besetzen sind derzeit offene Stellen für Gesundheitsspezialisten, IT-Experten und technische Ingenieure. Dies zeigen der Swiss Skills Shortage Index der Adecco Group Switzerland und das Projekt Swiss Job Market Monitor der Universität Zürich. [2].
Deutschland
Ein erheblicher Teil der deutschen Bevölkerung altert, fast ein Viertel ist über 65 Jahre alt. Dieser demografische Wandel trägt erheblich zum Arbeitskräftemangel bei, da die alternde Bevölkerung zu einer höheren Ruhestandsquote führt, wodurch weniger erfahrene und qualifizierte Arbeitskräfte zur Verfügung stehen [3].
Niedrige Geburtenraten tragen dazu bei, dass es weniger junge, einheimische Talente gibt, die ins Erwerbsleben eintreten. Darüber hinaus beeinflussen die internen Migrationsmuster innerhalb Deutschlands die Verteilung der Arbeitskräfte, was zu regionalen Ungleichgewichten bei der Verfügbarkeit von qualifizierten Arbeitskräften führt. Die durch den raschen technologischen Wandel bedingte Nachfrage nach neuen Qualifikationen hat eine Lücke auf dem Arbeitsmarkt entstehen lassen. Die derzeitige Erwerbsbevölkerung hat Schwierigkeiten, diesen sich entwickelnden Anforderungen gerecht zu werden, was zu einer Diskrepanz zwischen den verfügbaren Qualifikationen und dem Bedarf der Industrie führt.
Vereinigtes Königreich
Das Vereinigte Königreich leidet unter einem kritischen Fachkräftemangel, eine Situation, die sich durch den Brexit noch verschärft hat. Das Ende der Freizügigkeit hat erheblich zum Arbeitskräftemangel beigetragen, insbesondere in den weniger qualifizierten Sektoren der Wirtschaft. Das neue Einwanderungssystem war nicht liberal genug, um diesen Mangel auszugleichen. Besonders ausgeprägt war dieser Mangel in Sektoren wie Verkehr und Lagerung, Gross- und Einzelhandel sowie Beherbergung und Ernährung. Auch im verarbeitenden Gewerbe und im Bausektor herrscht seit dem Brexit ein erheblicher Arbeitskräftemangel [4].
Vereinigte Staaten
In den Vereinigten Staaten wurde der seit langem bestehende Fachkräftemangel durch die COVID-19-Pandemie noch verschärft. In dieser Zeit kam es zu einem grossen Umbruch in der amerikanischen Erwerbsbevölkerung, der zu dem führte, was als "The Great Resignation" bezeichnet wird. Allein im Jahr 2022 kündigten mehr als 50 Millionen Arbeitnehmer ihren Arbeitsplatz, ein Trend, der sich bis 2023 fortsetzte, wenn auch in leicht abgeschwächter Form. Dieses Phänomen wurde genauer als "The Great Reshuffle" beschrieben, bei dem Arbeitnehmer auf der Suche nach einer besseren Work-Life-Balance, Flexibilität, höherer Vergütung oder einer starken Unternehmenskultur zu anderen Stellen wechseln.
In der verarbeitenden Industrie sind immer noch rund 616.000 Stellen unbesetzt.
Die Auswirkungen dieser Umstrukturierung waren in den verschiedenen Branchen unterschiedlich. Die höchsten Kündigungsquoten sind in Berufen zu verzeichnen, die ausschliesslich vor Ort ausgeübt werden und in denen traditionell niedrigere Löhne gezahlt werden, wie z. B. im Freizeit- und Gaststättengewerbe. In stabileren und besser bezahlten Branchen wie dem Finanzsektor und dem verarbeitenden Gewerbe waren die Kündigungsquoten dagegen niedriger. Das verarbeitende Gewerbe machte zwar Fortschritte bei der Erholung, hatte aber im August 2023 immer noch rund 616 000 offene Stellen zu besetzen.
In allen Bereichen übertrafen die Einstellungsraten kontinuierlich die Kündigungsraten, was auf einen dynamischen Arbeitsmarkt hindeutet. In Sektoren wie dem Bildungs- und Gesundheitswesen sowie den freiberuflichen und unternehmensbezogenen Dienstleistungen gab es eine gleichbleibend hohe Zahl offener Stellen, die ein breites Spektrum von Berufen abdeckten. Insgesamt gab es im September 2023 in fast allen Branchen einen Arbeitskräftemangel, was die weitreichenden Auswirkungen der Pandemie auf den US-Arbeitsmarkt verdeutlicht [5].
Lösungen und Zukunftsaussichten
Um den Fachkräftemangel wirksam zu bekämpfen, ist ein vielschichtiger Ansatz erforderlich, der Investitionen in Bildung, Strategien zur Mitarbeiterbindung und Technologieinvestitionen umfasst. Hier ist eine Aufschlüsselung:
Investitionen in die Bildung
Erhebliche Investitionen in den Ausbau von Bildungsprogrammen in allen Branchen sind unerlässlich, um eine grössere Anzahl qualifizierter Fachkräfte hervorzubringen. Verbesserung der Aus- und Weiterbildungsprogramme sind nötig, um den aktuellen und zukünftigen Qualifikationsanforderungen gerecht zu werden. Dazu gehört die Ausweitung der Berufsausbildung, der Lehrlingsausbildung und der auf die Bedürfnisse der Industrie abgestimmten Hochschulkurse.
Retentionsinvestitionen
Um die Mitarbeiterbindung zu stärken, ist es wichtig, wettbewerbsfähige Gehälter, attraktive Sozialleistungen und berufliche Entwicklungsmöglichkeiten anzubieten. Umsetzung von Strategien zur Bindung bestehender Arbeitskräfte, wie z. B. wettbewerbsfähige Vergütung, berufliche Entwicklungsmöglichkeiten, flexible Arbeitsregelungen und eine positive Arbeitskultur. Strategische Investitionen sollten auf ältere Arbeitskräfte ausgerichtet sein, um Fähigkeiten, Wissen und Erfahrung zu erhalten.
Technologie-Investitionen
Der Einsatz von Technologie kann die Belastung der Arbeitnehmer verringern und die Effizienz in allen Branchen steigern. Technologie bietet ebenfalls die Möglichkeit, Gesundheit, Aktivität und Konnektivität zu fördern und zu einer gesünderen und aktiveren alternden Bevölkerung beizutragen, was letztlich die Nachfrage nach umfangreichen Dienstleistungen verringert.
Dazu könnten die Automatisierung von Routineaufgaben, Investitionen in digitale Schulungsinstrumente und die Einführung neuer Technologien gehören, die spezielle Fähigkeiten erfordern und damit neue Beschäftigungsmöglichkeiten schaffen.
Die Junoverse Meinung
Der Mangel an qualifizierten Arbeitskräften ist eine globale Herausforderung, die strategische Planung, Investitionen und Zusammenarbeit erfordert, um eine nachhaltige und qualitativ hochwertige Arbeitskraft für die Zukunft zu gewährleisten. Wir beobachten einen globalen Trend, bei dem die alternde Bevölkerung und die sich verändernde Arbeitsmarktdynamik zu einem Fachkräftemangel in verschiedenen Sektoren führen. Um diese Herausforderungen zu bewältigen, muss eine Schlüsselstrategie für Unternehmen darin bestehen, ihre derzeitigen Mitarbeiter länger zu halten.
Die älteren Angestellten sind ein Hauptziel für solche Strategien, da sie zu den erfahrensten und am besten ausgebildeten Personen in den meisten Organisationen gehören. Belegschafts-Analytik kann dazu beitragen, Verbesserungsmöglichkeiten auf organisatorischer Ebene zu ermitteln. Bei der Verbesserung interner Richtlinien und Strategien ist es wichtig, solche Initiativen durch eine digitale Plattform zu unterstützen. Junoverse READY™ bringt die Förderung der einzelnen Mitarbeiter mit dem Wachstum der Organisation durch datengestützte Spitzenleistungen zusammen.
Referenzen:
[1] Inhunt World. (2023) Sweden's Job Market and Hiring in 2023.
[2] Adecco. (2023). Schweizer Fachkräftemangel-Index 2023: Anhaltender Mangel an Fachkräften.