Det globala demografiska landskapet genomgår en seismisk förändring, med en ökande andel av befolkningen som går in i sina äldre år. Denna demografiska utveckling innebär en unik utmaning och möjlighet för arbetskraften. Progressiva organisationer inser potentialen hos äldre medarbetare och investerar i åldersvänliga arbetsplatser och drar strategiska fördelar av denna inkluderande strategi. I den här artikeln beskrivs de ekonomiska förutsättningarna och konkreta fördelarna med att skapa åldersvänliga miljöer på arbetsplatsen, med insikter från Sverige, Schweiz, Tyskland, Storbritannien (UK) och USA (US).
Den ekonomiska nödvändigheten av en åldrande arbetskraft
Världshälsoorganisationen (WHO) har beräknat att nästan en fjärdedel av världens befolkning kommer att vara 60 år eller äldre år 2050 [1]. Att skapa åldersvänliga arbetsplatser är i detta sammanhang inte bara ett moraliskt ansvar, utan en strategisk nödvändighet. Sådana miljöer utnyttjar potentialen hos en kompetent och erfaren arbetskraft och bidrar till ekonomisk vitalitet och hållbarhet. Att bejaka åldersmångfald handlar inte bara om socialt ansvar - det handlar om att frigöra potentialen hos en skicklig och erfaren arbetskraft.
Förståelse av fördelarna i utvalda länder
Sverige
Sveriges strategi för åldersvänliga arbetsplatser fungerar som ett riktmärke. Enligt Institutet för social forskning upplever företag med inkluderande praxis högre nivåer av medarbetarnöjdhet, kvarhållande och produktivitet [2]
När det gäller åldersrelaterade HRM-strategier har demografiska förändringar lett till utmaningar som hållbarheten i socialförsäkrings- och sjukvårdssystemen och förändringar i arbetsproduktiviteten. Åldersfokuserade HR-paket erkänns alltmer för att främja äldre arbetstagares anställbarhet och motivation, vilket påverkar deras beslut om övergång från arbete till pension.
Dessa metoder ses som fördelaktiga för att hantera en åldrande och mer åldersdiversifierad arbetskraft, och resultaten på företagsnivå av dessa HRM-metoder inkluderar förbättrade resultatrelaterade konstruktioner som företagets resultat, anställdas produktivitet och minskad personalomsättning [3].
Schweiz
I Schweiz har vikten av åldersdiversitet i arbetsstyrkan blivit alltmer erkänd, särskilt mot bakgrund av demografiska förändringar som har förändrat åldersstrukturen i många företag. Denna förändring har belyst både de möjligheter och utmaningar som åldersdiversitet på arbetsplatsen innebär. En explorativ empirisk studie fokuserade på de metoder som används av företag för att främja åldersdiversitet och inkludering, i syfte att stärka deras konkurrenskraft genom att aktivt hantera åldersdiversitet.
Detta tyder på en ökad medvetenhet och implementering av metoder för åldersdiversitet inom schweiziska organisationer [4].
Tyskland
Tyska företag har infört riktade utbildningsprogram för äldre arbetstagare för att uppmuntra dem att fortsätta arbeta efter den traditionella pensionsåldern. Detta är särskilt viktigt med tanke på de sjunkande födelsetalen och den ökande livslängden, som leder till en åldrande och potentiellt krympande arbetskraft i Tyskland. Till exempel är tyska kvinnor över 50 år, som i allmänhet har sämre ekonomisk trygghet än män, mer benägna att förbättra sin lön och skjuta upp pensioneringen när sådan utbildning erbjuds [5].
Tyska kvinnor över 50 år är mer benägna att förbättra sin lön och skjuta upp sin pensionering när arbetsgivaren erbjuder utbildning riktad till äldre arbetstagare.
Förenade kungariket
Centre for Ageing Better i Storbritannien betonar de konkurrensfördelar som åldersvänliga arbetsgivare får när det gäller att locka till sig och behålla talanger. Den åldrande befolkningen i Storbritannien innebär att äldre arbetstagare är en viktig del av arbetskraften, nu och i framtiden. Men bara en av fyra arbetsgivare vidtar för närvarande åtgärder för att skapa arbetsplatser som stöder en personalstyrka med flera generationer. Att övertyga de flesta arbetsgivare att anta åldersinkluderande policyer och metoder är möjligt om det görs på rätt sätt.
Endast en av sex arbetsgivare var mycket benägna att utveckla åldersvänliga policyer under de kommande 12 månaderna
Ungefär hälften av de tillfrågade arbetsgivarna hade mångfalds- och inkluderingspolicyer som omfattade ålder, även om dessa ofta omfattade flera skyddade egenskaper. Endast en av sex arbetsgivare var dock mycket benägna att utveckla åldersvänliga policyer under de kommande 12 månaderna.
De upplevda fördelarna med äldre arbetstagare i arbetskraften inkluderade ökad kunskap och kompetensutbyte, minskad personalomsättning och hjälp till personalen att arbeta längre. Arbetsgivarna värderade också äldre arbetstagares arbetsmoral högre än yngre arbetstagares [6].
Förenta staterna
Den åldrande arbetskraften i USA är ett betydande fenomen, med nästan en av fyra amerikanska arbetstagare som är 55 år eller äldre 2021. Denna demografiska förändring understryker vikten av att stödja och skydda äldre arbetstagares hälsa och säkerhet. Åldersvänliga arbetsmetoder är avgörande i detta avseende, inte bara för äldre arbetstagares välbefinnande utan också för organisationers övergripande produktivitet och effektivitet [7].
Nästan en av fyra amerikanska arbetstagare är 55 år eller äldre 2021
I en studie som genomfördes av Yixuan Li och kollegor från Purdue University analyserades data från över 3 800 chefer. De fann att åldersdiversitet påverkar resultatet positivt, främst genom två mekanismer: ökat humankapital (som speglar kollektiv utbildning, träning och erfarenhet) och socialt kapital (som representerar kontakter och sociala band).
Dessa former av kapital resulterade i bättre resultat. I studien noterades också att en åldersintegrerad ledning var nyckeln till att dra nytta av fördelarna med åldersdiversitet. I sådana inkluderande miljöer kan människor i olika åldrar integreras väl och känna samhörighet, vilket ökar värdet av åldersdiversitet [8].
De konkreta fördelarna med åldersvänliga arbetsplatser
1. Förbättrad innovation och problemlösning
Team med olika åldersgrupper samlar en rad olika perspektiv och erfarenheter, vilket främjar kreativitet och innovation.
2. Förbättrat engagemang hos medarbetarna
Äldre medarbetare har ofta en stark arbetsmoral och ett stort engagemang, vilket bidrar till högre nivåer av engagemang och tillfredsställelse hos medarbetarna.
3. Kunskapsöverföring och mentorskap
En åldersvänlig arbetsplats underlättar kunskapsöverföring mellan generationer och skapar möjligheter för mentorskap och kompetensutveckling.
4. Minskade kostnader för personalomsättning och rekrytering
Organisationer som prioriterar åldersdiversitet drar nytta av lägre personalomsättning och lägre rekryteringskostnader, eftersom äldre arbetstagare tenderar att vara mer lojala och stabila.
5. Förbättrat anseende och arbetsgivarvarumärke
Att visa engagemang för åldersdiversitet förbättrar en organisations rykte och gör den till en attraktiv arbetsgivare för personer i alla åldrar.
Implementering av åldersvänliga metoder:
1. Flexibla arbetsformer
Erbjuda flexibla scheman, deltidsalternativ och distansarbete för att tillgodose de olika behoven hos anställda i olika livsfaser.
2. Möjligheter till livslångt lärande
Tillhandahålla kontinuerliga utbildnings- och utvecklingsprogram för att säkerställa att medarbetare i alla åldrar håller sig uppdaterade om branschens framsteg.
3. Initiativ för hälsa och välbefinnande
Investera i hälsofrämjande program som tillgodoser de anställdas välbefinnande, särskilt med hänsyn till de unika hälsobehoven hos äldre arbetstagare.
4. Inkluderande organisationskultur
Främja en kultur som värdesätter mångfald, utmanar åldersrelaterade stereotyper och främjar samarbete mellan generationer.
5. Alternativ för stegvis pensionering
Erbjuda flexibla övergångsplaner för pensionering som gör det möjligt för anställda att gradvis minska arbetstiden samtidigt som de behåller känslan av att bidra.
Yttrandet från Junoverse
Att investera i åldersvänliga arbetsplatser är inte bara ett etiskt val utan en strategisk nödvändighet för organisationer som vill nå långsiktig framgång. Genom att bejaka åldersdiversitet och skapa inkluderande miljöer kan företag frigöra den fulla potentialen hos sin arbetskraft, vilket leder till ökad innovation, nöjdare medarbetare och övergripande organisatorisk resiliens.
När befolkningen fortsätter att åldras kommer fördelarna med sådana investeringar att bli allt tydligare, vilket positionerar åldersvänliga arbetsgivare som ledare i den föränderliga arbetsvärlden. Ta din organisation till frontlinjen för åldersvänliga arbetsgivare genom att använda skräddarsydda lösningar som Junoverse READY™. Kontakta oss idag för att komma igång.
Referenser:
[1] Världshälsoorganisationen. (2022). Åldrande och hälsa.
[4] Zürichs universitet. (2023). Praxis för åldersdiversitet i företag i Schweiz.
[6] Centrum för bättre åldrande. (2022). Åldersvänliga arbetsgivare: Att påverka beslutsfattare.
[7] Nationella institutet för arbetarskydd och hälsa (NIOSH) (2023). Produktivt åldrande och arbete.